추석 연휴는 편안히 잘 보내셨나요? 오랜만에 가족과 둘러앉아 부모님의 집과 돌봄 이야기를 나누셨다면, 오늘 레터가 조금 더 가깝게 읽히실 것 같습니다.

오늘 전해드릴 시니어 인사이트는 시니어퓨처 현장 스터디가 다녀온 KB골든라이프케어 종로평창카운티 탐방기인데요. 연령 상한 없이 평균 80대 초중반이 사는 도심 실버타운을 둘러본 뒤, 입소 대기자가 정원의 7배인데도 보험사 요양사업이 적자인 이유까지 이어서 짚어 봅니다.

집과 돌봄을 함께 짓는 이 흐름을 현장에서 가장 가까이 겪고 있는 분도 이번 주 금요일에 직접 만나실 수 있습니다. 간병·돌봄에서 시니어하우징까지 사업을 넓혀 온 케어닥 박재병 대표가 '시니어 비즈니스 커피챗 네트워킹'에서 케어·하우징 산업의 변화와 기회를 들려주시는데요. 선착순 30명 가운데 자리가 얼마 남지 않았으니, 레터 아래 커피챗 안내에서 빠르게 신청 부탁드립니다.

📌 SUMMARY

1. KB골든라이프케어 종로평창카운티 — 연령 상한 없는 도심 실버타운 현장 탐방

2. 국토부 — 공적주택 119만 호 중 고령가구 5만 4000호, 실버스테이·은퇴자마을까지 확대

3. 보험사 요양사업 — 대기자는 정원의 7배, KB골든라이프케어는 상반기 53억 순손실

4. 형지엘리트 — 스포츠가 매출 39%로 최대 사업, 다음 성장동력은 시니어 웨어러블 로봇

5. 한미양행 — 식용곤충 '고소애' 소재 최초 근력 유지 기능성 인정

평균 80대가 사는 도심 실버타운의 설계도

— KB골든라이프케어 종로평창카운티 현장 탐방

나이가 들어도 살던 방식대로 지낼 수 있는 집은 어떤 모습일까요? 시니어퓨처 현장 스터디가 서울 종로구 평창동의 KB골든라이프케어 종로평창카운티를 다녀왔습니다. KB금융그룹이 국내 금융그룹 최초로 세운 시니어 케어 전문기업의 첫 실버타운으로, 2023년 12월 문을 연 164세대 규모의 노인주거복지시설인데요.

자료로만 보던 실버타운이 어떤 사람을, 어떤 값에, 어떤 방식으로 받는지는 문 안에 들어가 봐야 잡힙니다. 두 시간 넘게 걸으며 들은 이야기 가운데, 시니어 비즈니스를 하는 분들이 짚어 볼 만한 설계 세 가지를 추렸습니다. 출발점은 담당자의 이 한마디였습니다.

1. 연령 상한을 지우고, 안전을 인프라로 깔다

이곳은 독립생활이 가능한 60세 이상이면 연령 상한 없이 입주할 수 있습니다. 액티브 시니어 위주로 받는 곳이 많은 시장에서 드문 선택이고, 그 결과 입주자 평균 연령은 80대 초반~중반입니다. 다른 곳이 응급 리스크 때문에 문턱을 높일 때, 후기 고령자를 정면으로 받은 셈이죠.

그 선택을 받치는 건 눈에 잘 띄지 않는 장치들이었습니다. 세대 천장의 동작 감지 센서는 입실 기준 4시간 동안 움직임이 없으면 응급 알림을 보내고, 침대 머리맡의 건강 모니터링 센서가 수면 중 호흡·맥·수면의 질을 교차로 살핍니다. 여기에 응급벨, 365일 운영하는 헬스케어실, 24시간 컨시어지, 발을 디디면 말랑한 저상욕조까지 겹겹이 깔려 있습니다.

요양 시설을 오래 운영해 온 경험이 주거로 옮겨 온 결과로 보입니다. 연령 제한 폐지는 문구 한 줄로 되는 일이 아니라, 센서·인력·공간 설계라는 운영 역량이 먼저 갖춰져야 가능한 결정인 셈입니다.

2. 기본은 관리비에, 나머지는 쓰는 만큼

가격 구조를 들여다보면 기본 서비스와 선택 서비스가 촘촘하게 나뉘어 있습니다. 사우나를 갖춘 스파는 관리비에 포함돼 하루 두 번 쓸 수 있고, 식사는 직영 한식 가정식을 한 끼 1만 1천 원에 입주민 카드로 후불 청구합니다. 하루 세 끼를 다 드는 분은 많지 않다 보니, 먹은 만큼만 내는 방식이 자연스럽게 맞아떨어지죠.

몸 상태에 따라 필요한 것은 따로 붙입니다. 보행이 불편한 분은 월 4만 5천 원 테이블링 서비스로 자리에서 식사를 받고, 1대1 PT는 50분 4만 원, 병원 동행은 시간대별 유료로 필요한 만큼만 씁니다. 외부인에게도 열린 스파는 키오스크 결제로 평창동 일대 방문객을 받아, 부대시설이 지역 손님까지 끌어들이고 있었습니다.

돌봄이 깊어질 때의 연결도 설계돼 있습니다. 건강보험공단에서 요양 등급을 받으면 요양보호사를 직접 채용해 매칭하고, 장기 입원 뒤 복귀한 경우엔 사전 협의로 개인 간병인도 허용합니다. 입주자가 직접 부담하던 돌봄이 장기요양보험으로 넘어가는 지점을 시설이 이어 주는 구조에 가깝습니다.

3. 주거·요양·주야간보호, 한 사업자가 잇는 시간

KB골든라이프케어는 주거·요양·주야간보호를 세 축으로 현재 10개소를 운영합니다. 실버타운인 카운티는 평창 한 곳이고, 요양 시설 '빌리지'는 위례·서초·은평·광교·강동 등 수도권에 자리합니다. 2028년에는 요양 시설 가운데 가장 큰 규모의 공간도 준비 중이라고 했습니다.

2016년 11월 KB손해보험 자회사로 출범해 지금은 KB라이프생명 자회사인데요. 생명보험 자회사가 주거와 돌봄을 함께 쥐는 그림은 긴 수명이 곧 긴 고객 관계라는 계산 위에 서 있습니다. 매주 수요일 국민은행 직원이 생활지원센터로 찾아와 예금·자산관리 상담을 돕는 장면도 같은 줄기에 놓여 있죠.

수요도 따라오고 있습니다. 입주율은 80%를 넘겼고 올해 만실을 내다봅니다. 2박 3일·5박 6일 체험 프로그램, 반려동물 동반 입주처럼 큰 결정의 불확실성을 줄이는 장치가 한몫한 것으로 보입니다. 다만 숫자와 구조만으로는 이곳이 빨리 채워지는 이유가 다 설명되지 않았습니다. 운영사가 만들지 않은 것들이 이곳의 공기를 만들고 있었거든요.

💡 두 시간 라운딩의 나머지 이야기가 궁금하시다면?

식당부터 옥상 정원까지, 25개 장면으로 나눈 현장 탐방기 전문에 담았습니다.

· 입주 상담 때 식사부터 먹어 보게 하는 이유는?

· 13평 원룸에 5톤 트럭 짐이 어떻게 다 들어갔을까?

· 입주민이 이름 짓고 책을 채운 '평창마루'는 어떤 곳일까?

· 새 입주민의 첫 3개월, 직원보다 먼저 나서는 건 누구일까?

1. 정부가 '고령자 집'을 실버스테이·은퇴자마을까지 넓힙니다

국토교통부가 21일 '두텁고 촘촘한 주거복지 실현을 위한 주거안정플랜'을 내놨습니다. 2030년까지 공적주택을 연평균 24만 호, 모두 119만 호 공급하고, 이 가운데 고령가구 몫은 5만 4000호입니다. 눈여겨볼 부분은 공급 방식인데요. 그동안 공공임대 고령자 복지주택에만 붙어 있던 '임대주택+주거서비스' 연계 모델을 민간임대인 실버스테이와 대규모 단지인 은퇴자마을까지 넓힌다는 계획입니다.

국토부는 소득·건강상태·생활방식에 따라 고령자의 주거 선택권을 넓히겠다고 밝혔습니다. 자가에 사는 고령자가 75.9%에 이르는 만큼 안전손잡이 같은 주거편의시설 설치와 주택개보수를 지원하고, 지역사회 통합돌봄 연계도 강화합니다. 새로 짓는 집과 살던 집을 고쳐 쓰는 쪽을 함께 챙기는 구조죠.

오늘 딥다이브에서 본 '이사 오는 집'과 '살던 곳에서 오래 사는 집'이 모두 정책 안으로 들어온 셈입니다. 주거에 서비스를 얹는 모델이 민간으로 넓어지면서, 그 서비스를 설계하고 운영하는 사업자의 자리도 함께 커지는 쪽에 가깝습니다.

출처: 대한민국 정책브리핑 · 2026-09-21

2. 대기자는 정원의 7배, 그런데 보험사 요양사업은 왜 적자일까

KB라이프가 수도권에서 운영하는 요양시설 5곳의 입소 정원은 673명인데, 입소 대기자는 중복 신청을 포함해 5000여 명으로 정원의 7배를 웃돕니다. 평균 입소율도 95%에 달하는데요. 그럼에도 KB골든라이프케어는 올 상반기 53억 600만 원의 순손실을 냈고, 신한라이프케어(16억 5300만 원)와 삼성노블라이프(14억 9500만 원)도 적자였습니다.

기사가 짚은 원인은 세 가지입니다. 사업자가 토지·건물을 직접 소유해야 해 100명 규모 시설 하나에 500억~600억 원 이상이 들고, 입소자에게 받을 수 있는 비급여는 식재료비·이미용비·상급침실료 3종으로 묶여 있습니다. 여기에 입소자 2.1명당 요양보호사 1명 배치 기준이 인건비를 끌어올립니다. 반면 일본 SOMPO케어는 2025회계연도 66억 엔의 순이익을 냈고, 국내 보험업계는 장기 임차 허용과 돌봄기술 활용 시설의 인력 기준 완화를 요구하고 있습니다.

가족 보호자의 47.8%가 추가 비용을 낼 의향이 있다는 조사도 함께 소개됐는데요. 수요는 이미 줄을 서 있고, 지금 막혀 있는 건 그 수요를 받아낼 과금 통로와 공급 속도인 셈입니다.

출처: 서울경제 · 2026-09-22

3. 교복 회사 형지엘리트, 스포츠가 최대 사업이 됐고 다음은 '입는 로봇'

형지엘리트 사업보고서에 따르면 제25기(2025년 7월~2026년 6월) 별도 매출 1775억 원 가운데 스포츠 사업이 685억 원(39%)으로 처음 회사 최대 사업에 올랐습니다. 기업 유니폼 등 B2B는 590억 원(34%), 학생복은 480억 원(27%)입니다. 1년 새 스포츠는 41.3% 늘었지만, 학생복은 2.7% 증가에 그쳤고 B2B는 14.2% 줄었습니다.

본업이 정체된 사이 그룹이 꼽은 다음 성장동력은 시니어 웨어러블 로봇입니다. 패션그룹형지는 초고령화에 대응해 이 시장을 새 성장동력으로 키울 계획이고, 지난 7월 중국 상하이중솨이로봇유한공사와 계약을 맺어 웨어러블 로봇의 국내 독점 공급을 추진하고 있습니다. 다만 로봇 자회사 형지로보틱스는 이번 사업보고서에서 아직 유의미한 매출이 잡히지 않았습니다.

지난 7월 레터에서 전해드린 중국 로봇 판권 계약이 이제 사업보고서의 '다음 성장동력' 자리에 올라온 셈인데요. 이 신사업의 첫 관전 포인트는 매출 숫자가 찍히기 시작하는 시점으로 보입니다.

출처: 뉴스1 · 2026-09-23

4. 식용곤충 '고소애', 처음으로 '근력 유지' 기능성을 인정받았습니다

건강기능식품 기업 한미양행의 '고소애가수분해물'이 식품의약품안전처로부터 '노화로 인해 감소될 수 있는 근력 유지' 기능성을 인정받아 개별인정형 원료로 등록됐습니다. 국내 식용곤충 소재로는 처음입니다. 서울대 인체적용시험에서 50~75세 성인 98명이 하루 2g씩 12주간 섭취한 결과, 섭취군의 악력은 평균 21.4kg에서 26.8kg으로 늘었고 '의자에서 5회 일어서기' 시간은 7.38초에서 6.23초로 줄었습니다.

고소애는 갈색거저리 유충을 식용으로 쓸 때의 이름으로, 한미양행은 약 10년에 걸쳐 원료화를 추진했습니다. 원료 브랜드 'MQX9'을 붙여 국내 건강기능식품 제조·유통사에 공급하고, 고령친화 건강기능식품과 시니어 단백질 시장으로 적용 범위를 넓힐 계획입니다. 9월 8일 준공된 강원·춘천 곤충산업거점단지와 연계해 공급 기반도 갖춥니다.

악력과 일어서기처럼 일상과 맞닿은 지표로 효과를 보여 준 원료가 나오면서, 시니어 단백질 시장에 들어올 수 있는 소재의 폭도 한 뼘 넓어진 셈입니다.

출처: EBN · 2026-09-21